朱英浩:践行承诺保盈利
■朱英浩(左)在和同事讨论方案
自项目进场以来,河北建工省安装二分公司山西圣鑫项目党支部书记、项目经理朱英浩,带领4名党员主动亮身份、作表率,紧紧围绕施工生产重点难点,勇于攻坚克难,创新工作思路,用实际行动践行“一个支部一个堡垒,一名党员一面旗”的庄严承诺。
■分点包干解难题
目前,项目部正在进行跨山段半坡处38米高支架施工。由于半山坡整体强度及稳定性较差,且没有吊装作业平台,加之支架高且又重,使得施工难度极大。
“桁架顺利吊装就位,焊接人员做好准备,准备点焊……”6月26日,在项目跨山段半坡处38米高“井”字型混凝土支架施工现场,桁架吊装正在有序展开,朱英浩下达了准备焊接的命令。
“这是一场拼抢工期、与复杂的地质条件顽强博弈的艰苦之战。越是在工程艰难的关键时刻,我们的党员越要发挥好作用。”说起支架的施工难度,朱英浩说,“为确保施工作业的安全有序进行,在项目党支部的组织下,4名党员以实际行动发挥‘身份亮出来、争当突击员’的模范带头作用,根据自己的专业和特长分点包干,分别负责拟定方案、实地测量、吊装计算、平台搭建、安全检测等,将吊装时间细化到每一分钟,施工组织细化到每一个环节,保证了吊装、安装顺利有序推进。”
■守好各自“责任田”
“作为生产一线党员,我们要以身作则,强质量、保进度,带头优质完成生产任务。”6月28日,在项目党支部开展的主题党日活动中,朱英浩号召党员签订了“红色承诺书”。
为了更好地践行“一个支部一个堡垒,一名党员一面旗”的庄严承诺,朱英浩将党支部的每名党员都划分了责任区,要求签订承诺书,明确了自我要突出的亮点、承诺的事项、实现承诺的时间和具体的措施,力争在工作岗位上充分发挥带头作用,守护好自己的“责任田”。
“作为党支部书记和项目经理,如何提高效益,使项目利润最大化,是我最关注的问题。自工程开工以来,为了完成盈利目标,我将施工过程中可能遇到的变更签证项的清单单价尽可能提高些;将图纸中遗漏,后期肯定增加的内容在清单中列出单价,便于签证的及时增加;将清单价款部分尽可能地向施工前期的工序倾斜一些,便于资金尽快回笼等等。通过这些地方的调整,再加上施工过程中争取到的签证变更,使项目部合同累计增值约560万元。”朱英浩说,不仅仅是他自己,其他党员也都在承诺、践诺中增强了担当意识、责任意识,极大地激发了提质增效的热情。■王阳