董金平:“标准”“业务”强同频
■董金平(右)正查看企业标准
今年以来,中国石油冀东油田公司优秀共产党员、科技信息部二级主管董金平,以务实的工作作风,从标准化管理体制机制入手,摸现状、定措施,通过多项举措,有效推进企业标准化工作创新发展。
■创新提议获支持
“在当今快速变化的市场环境中,企业要想保持竞争力,就必须不断提升管理水平和运营效率。而标准化工作不仅是企业管理的基石,更是推动企业持续健康发展的重要保障。”6月28日,董金平在接受笔者采访时说。
随着技术发展和市场变化,冀东油田公司现有的标准化管理运行机制已无法适应新的业务需求。为此,董金平积极发挥党员带头作用,根据油田新增业务实际,提出了增设储气库、新能源和综合3个专业标准化技术委员会的创新建议,并对新领域标准起草和技术审查进行严格把关。在得到领导的大力支持后,又积极强化委员会成员的专业能力、完善审查机制,有效保障标准与油田业务同频发展。
“董金平此举不仅解决了企业标准化领域的短板,而且推动了企业标准化工作的全面升级。特别是根据业务发展情况,增设的3个专业标准化技术委员会,更是起到了充分发挥标准研制、技术把关和推动标准实施等积极作用。”该公司业务管理主管任毅说。
■标准目录巧核对
“截至目前,我们共精心组织制修订了国家标准2项、行业标准1项、集团公司企业标准10项。”董金平说。
据悉,在冀东油田,标准化工作是一项庞大而复杂的任务。公司在用的标准目录,涵盖了国际标准、国家标准、行业标准以及企业标准,总计超过三千余项。每年,油田需要组织19个基层单位对这些标准目录进行更新,而这一过程中的逐项梳理与核对工作量之大,足以令人望而却步。面对这一挑战,董金平不急不躁,深入研究标准化工作的每一个细节,最终,在今年3月份提出了“利用办公软件自带的公式来简化这一繁琐过程的”创新想法。
为了实现这一目标,董金平在虚心向专业人士求教的同时,还利用工余时间上网进行实例学习。经过一段时间的钻研,她终于熟练掌握了办公软件自带公式的使用方法,仅用一周时间,就高效完成了标准目录的全部梳理核对工作,为下一步的标准有效性分析和更新标准化信息系统数据库奠定了坚实的基础。而精心组织制修订标准,不仅体现了公司在行业内的技术实力和专业影响力,更为公司在激烈的市场竞争中赢得了宝贵的话语权和制高点。
■张冬旭